Debido a los daños causados a nuestra imagen por el periodista Iñaki Berazaluce, hemos decidido cambiar el nombre de dominio, y de paso realizar todos los ajustes pendiente en la web. (http://berazaluce.web44.net/)
También dejaremos de actualizar los perfiles de las redes sociales y este blog.
Pronto volveremos con nuevas herramientas y más ganas que nunca de luchar por nuestros objetivos.
Un abrazo.
lunes, 7 de febrero de 2011
domingo, 6 de febrero de 2011
Primeras experiencias y soluciones de la web CronoAltera
Ya ha pasado una emocionante semana desde que CronoAltera decidiera hacer pública su existencia y lanzar su web y sus perfiles en las redes sociales. Muchas han sido las reacciones del gran público, y muy diferentes han sido los resultados de las diferentes acciones. Procedemos a comentarlas.
VISITAS
Si bien es pronto para analizar el éxito de la web en cuanto al número de visitas, ya se pueden extraer ciertas lecciones en cuanto a su procedencia y naturaleza. Se puede decir que los accesos directos desde buscadores son escasos, resultando la mayoría derivados de las redes sociales, en cuanto a % se refiere. También se extrae que los accesos directos son más bien accesos por curiosidad con menos intención o capacidad de inversión, mientras que los accesos desde redes sociales se asocian a profesionales de las finanzas o expertos/ingenieros de alta cualificación.
INFORMACION de la web
Un 67% de los visitantes ha visto los vídeos explicativos. Aprox. un 50% ha leído todo o casi todo el material de la página. Un 85% ha leido el Aviso Legal. Sólo un 17% ha visitados menos de 3 páginas.
STATUS de los visitantes
La mayor parte de los visitantes tienes estudios superiores y/o posibilidades de inversión. Más del 50% de ellos comprenden la naturaleza del proyecto, y el 40% ya había seguido con anterioridad noticias relacionadas con nuestra temática. Por otra parte, sobre el 30% de los visitantes carecen de estudios para comprender nuestra actividad, y/o carecen de posibilidades de inversión. En términos globales puede decirse que la calidad de nuestros visitantes es buena o muy buena, especialmente si su procedencia es desde redes sociales.
PAISES e IDIOMAS
En cuanto a la procedencia de las visitas, el 34% proceden de España, 9% de UK, 4% Uruguay, 3% Mexico, 15% Holanda, 12% Rusia, 19% USA, 2% China, 1% Alemania, y 1% de otros.
En cuanto a los idiomas usados, el 76% hablan Español, y el resto Inglés. De estos datos se extrae la necesidad de utilizar el idioma Ingés en la web y en las redes sociales, en lo que ya estamos trabajando.
REDES SOCIALES
Sin duda el gran éxito de CronoAltera está en las redes de Facebook, y sobre todo Twitter, que ha alcanzado más de 220 seguidores de público objetivo en su mayoría en solo 7 días. Además, el 60% de nuestros seguidores lo son a iniciativa propia sin petición previa, lo cual nos llena de satisfación. Por otro lado la red de Tuenti no ha progresado, quizás por la edad y las posibilidades económicas de sus miembros, por lo que la cuenta ha sido cerrada.
REACCIONES
En general la acogida de nuestro proyecto ha sido bueno, si bien hay que diferenciar dos grandes grupos:
Por un lado las personas de alta cualificación, recursos, o asociadas a empresas tecnológicas o de comunicaciones, así como sociedades de inversión. Más del 90% de este grupo tienen un concepto bueno del la Fundación, y el % es similar si nos referimos al proyecto. Muchos de ellos conocen otros proyectos similares al nuestro, y ya seguían noticias relativas a los mismos. Hay que destacar el gran número de ingenieros especializados que se interesaron por nuestras actividades, y que abre la puerta para crear una lista de personal que podría pasar a formar parte de la plantilla de nuestras empresas asociadas.
Por otra parte alrededor de un 25% de los visitantes no tienen un buen concepto de CronoAltera como grupo, ni de su proyecto en particular. De este grupo, la gran mayoría desconfía de que exista, se esté investigando, o sea posible lograr éxitos en el campo del cálculo cuántico, la compresión espacio-temporal, y creación de los CTC. Este grupo parece coincidir con personas de bajo nivel educativo y poco interés por la investigación avanzada, así como niveles de capacidad inversora baja.
Mención expresa requiere el caso del periodista Iñaki Berazaluce del diario "La Información", que acusó a nuestra web de "timo" sin pruebas, sin conocer bien el contenido, sin citar a algún supuesto afectado, etc. Además el periodista reconoce (por escrito) que se precipitó en su análisis. Esta documentación está disponible para nuestros socios. Se ha remitido una queja a la redacción del diario para que se retire ese artículo. Seguiremos de cerca el caso.
Otras consideraciones
Se ha detectado la gran carga de trabajo que requiere el seguimiento y actualización de la página web y de las redes sociales, por lo que habría de plantearse aumentar los recursos dedicados a esta labor, así como una reasignación del personal, pues el actual ya ha cumplido el cometido para el que resultaba óptimo. En cuanto a la idea de dedicar recursos a publicidad expresa, seguimos con la convicción de que no es una inversión rentable, una vez estudiado el expectro de la población interesada.
PROPUESTAS
Creemos que deben ser tomadas en consideración las siguentes medidas:
-Cierre del perfil en Tuenti (realizado).
-Potenciación de las demás redes sociales.
-No proponemos que nuestros socios se agregen a nuestras redes, por motivos de privacidad.(solo voluntarios).
-Limitación del acceso a la página, o a la información total, al público que accede desde buscadores.
-Exigencia de una cuota mínima para conocer en profundidas nuestro proyecto, de 1 a 50$.
-Contraseña de acceso a la web completa solo para socios.
-Blog abierto para todo el público.
-Foro de perfil bajo.
-Potenciación del idioma Inglés.
Gracias a todos por vuestra atención y apoyo. Un abrazo.
VISITAS
Si bien es pronto para analizar el éxito de la web en cuanto al número de visitas, ya se pueden extraer ciertas lecciones en cuanto a su procedencia y naturaleza. Se puede decir que los accesos directos desde buscadores son escasos, resultando la mayoría derivados de las redes sociales, en cuanto a % se refiere. También se extrae que los accesos directos son más bien accesos por curiosidad con menos intención o capacidad de inversión, mientras que los accesos desde redes sociales se asocian a profesionales de las finanzas o expertos/ingenieros de alta cualificación.
INFORMACION de la web
Un 67% de los visitantes ha visto los vídeos explicativos. Aprox. un 50% ha leído todo o casi todo el material de la página. Un 85% ha leido el Aviso Legal. Sólo un 17% ha visitados menos de 3 páginas.
STATUS de los visitantes
La mayor parte de los visitantes tienes estudios superiores y/o posibilidades de inversión. Más del 50% de ellos comprenden la naturaleza del proyecto, y el 40% ya había seguido con anterioridad noticias relacionadas con nuestra temática. Por otra parte, sobre el 30% de los visitantes carecen de estudios para comprender nuestra actividad, y/o carecen de posibilidades de inversión. En términos globales puede decirse que la calidad de nuestros visitantes es buena o muy buena, especialmente si su procedencia es desde redes sociales.
PAISES e IDIOMAS
En cuanto a la procedencia de las visitas, el 34% proceden de España, 9% de UK, 4% Uruguay, 3% Mexico, 15% Holanda, 12% Rusia, 19% USA, 2% China, 1% Alemania, y 1% de otros.
En cuanto a los idiomas usados, el 76% hablan Español, y el resto Inglés. De estos datos se extrae la necesidad de utilizar el idioma Ingés en la web y en las redes sociales, en lo que ya estamos trabajando.
REDES SOCIALES
Sin duda el gran éxito de CronoAltera está en las redes de Facebook, y sobre todo Twitter, que ha alcanzado más de 220 seguidores de público objetivo en su mayoría en solo 7 días. Además, el 60% de nuestros seguidores lo son a iniciativa propia sin petición previa, lo cual nos llena de satisfación. Por otro lado la red de Tuenti no ha progresado, quizás por la edad y las posibilidades económicas de sus miembros, por lo que la cuenta ha sido cerrada.
REACCIONES
En general la acogida de nuestro proyecto ha sido bueno, si bien hay que diferenciar dos grandes grupos:
Por un lado las personas de alta cualificación, recursos, o asociadas a empresas tecnológicas o de comunicaciones, así como sociedades de inversión. Más del 90% de este grupo tienen un concepto bueno del la Fundación, y el % es similar si nos referimos al proyecto. Muchos de ellos conocen otros proyectos similares al nuestro, y ya seguían noticias relativas a los mismos. Hay que destacar el gran número de ingenieros especializados que se interesaron por nuestras actividades, y que abre la puerta para crear una lista de personal que podría pasar a formar parte de la plantilla de nuestras empresas asociadas.
Por otra parte alrededor de un 25% de los visitantes no tienen un buen concepto de CronoAltera como grupo, ni de su proyecto en particular. De este grupo, la gran mayoría desconfía de que exista, se esté investigando, o sea posible lograr éxitos en el campo del cálculo cuántico, la compresión espacio-temporal, y creación de los CTC. Este grupo parece coincidir con personas de bajo nivel educativo y poco interés por la investigación avanzada, así como niveles de capacidad inversora baja.
Mención expresa requiere el caso del periodista Iñaki Berazaluce del diario "La Información", que acusó a nuestra web de "timo" sin pruebas, sin conocer bien el contenido, sin citar a algún supuesto afectado, etc. Además el periodista reconoce (por escrito) que se precipitó en su análisis. Esta documentación está disponible para nuestros socios. Se ha remitido una queja a la redacción del diario para que se retire ese artículo. Seguiremos de cerca el caso.
Otras consideraciones
Se ha detectado la gran carga de trabajo que requiere el seguimiento y actualización de la página web y de las redes sociales, por lo que habría de plantearse aumentar los recursos dedicados a esta labor, así como una reasignación del personal, pues el actual ya ha cumplido el cometido para el que resultaba óptimo. En cuanto a la idea de dedicar recursos a publicidad expresa, seguimos con la convicción de que no es una inversión rentable, una vez estudiado el expectro de la población interesada.
PROPUESTAS
Creemos que deben ser tomadas en consideración las siguentes medidas:
-Cierre del perfil en Tuenti (realizado).
-Potenciación de las demás redes sociales.
-No proponemos que nuestros socios se agregen a nuestras redes, por motivos de privacidad.(solo voluntarios).
-Limitación del acceso a la página, o a la información total, al público que accede desde buscadores.
-Exigencia de una cuota mínima para conocer en profundidas nuestro proyecto, de 1 a 50$.
-Contraseña de acceso a la web completa solo para socios.
-Blog abierto para todo el público.
-Foro de perfil bajo.
-Potenciación del idioma Inglés.
Gracias a todos por vuestra atención y apoyo. Un abrazo.
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